以“探寻好房子打造的N种路径”主题，中展智奥和家言共同策划并开启CHF2026 系列走访，2025年8月5日，首站走进板材之都-临沂并举办行业交流活动红盘，行业大咖纷纷建言献策，助力实现好房子走进千家万户。
山东亦木装饰材料有限公司 亦木商学院院长 孙月磊接受专访
活动现场，山东亦木装饰材料有限公司亦木商学院院长孙月磊接受专访，分享了亦木在行业下行与内卷压力下，以用户需求为核心、以赋能服务为支撑的破局之道。随后，中展智奥一行实地探访亦木展厅，亲身感受其产品竞争力与企业硬实力。
中展智奥（北京）国际展览有限公司副总经理 王继国一行参观亦木展厅
展开剩余79%场景化空间筑底：
从“小家八弄”到全链配套，让好房子有 “生活温度”
“2024 年我们推出‘国潮六艺’，2025年基于消费者‘悦己’需求升级，打造了萌宠、赏食、禅茶、健身、电竞、亲子、孕婴、适老八大场景，也就是‘小家八弄’。” 孙月磊介绍，以电竞场景为例，亦木不仅通过高密度板材与静音工艺构建沉浸式竞技空间，更将电竞的 “热爱表达” 与居家的 “舒适体验” 结合红盘，让产品成为传递生活态度的载体。
走进亦木良品展厅，场景化的空间叙事成为最直观的感受。不同于传统材料展厅的单一陈列，亦木展厅以 “所见即所得” 的设计逻辑，将产品与生活方式深度绑定——从萌宠互动区的防滑耐磨板材，到电竞空间的隔音防潮设计；从亲子房的圆角安全工艺，到适老空间的无障碍板材拼接，每一处细节都呼应着 “小家八弄” 的核心主张。
这种对用户需求的敏锐捕捉，体现在产品全链条中：从板材的抗菌防霉性能（比如国标 0 级防霉、P6 级防潮等），到五金、封边条的配套适配，亦木已完成门墙柜材料的全体系深度配套，确保工厂与装修团队能高效落地个性化需求。
逛完展厅，中展智奥（北京）国际展览有限公司副总经理 王继国站在消费者角度表示：包括侘寂风等在内的六大风格实景空间与八大生活场景的融合展示，让“好房子”不再是抽象概念——消费者能直观触摸到孕婴房的亲肤板材，体验到禅茶空间的温润质感……真正实现“场景即产品，体验即服务”。
赋能体系托举：
S2B2C创新模式加持，做经销商最坚实的增长后盾
在孙月磊看来，行业内卷的破局点不仅在于产品，更在于“如何让合作伙伴更有竞争力”。亦木自成立起便明确定位：“不单纯做材料，而是以全屋定制赋能平台为己任”，这一定位在“一体两翼”商业模式中得到充分落地。
具体而言，“一体”是以供应链为核心，串联企业、经销商与消费者，通过全国五大总仓 + 58 个战略分仓的布局，实现板材、五金等全品类现货供应，“一张起发” 的灵活模式大幅降低经销商库存压力；“左翼” 聚焦门墙柜研发与健康板材生产，如3D极康板通过 HENF 国际环保认证，为经销商提供差异化竞争武器；“右翼” 则以商学院、设计院、工艺研究院等构成赋能矩阵，通过精英培养、软件实操、落地陪跑等“六大支撑”为终端门店注入动能。
“2019 年成立商学院时，我们就希望助力地方定制工厂成长为当地品牌；如今服务延伸至装饰公司和门店，通过这种延伸服务拓展渠道，让更多终端用户认可我们的服务。” 孙月磊讲到。商学院通过酷家乐设计工具培训、抖音获客指导、线下落地陪跑等服务，帮助经销商从“材料搬运工”升级为“全屋定制服务商”。
从场景化产品满足 “悦己” 需求，到赋能体系破解经销商痛点，亦木良品以 “用户需求深耕 + 服务边界延伸” 的双轮驱动，在行业内卷中开辟出增长新路径。正如孙月磊对 “好房子” 的定义：“好房子绝非仅基于材料或产品本身，而是要能实现多样化的场景打造，以及能承载多样的生活方式，而我们亦木要做的，是让这种承载更简单、更温暖。”
在孙总看来，这既是亦木的产品理念，更是其作为赋能平台的行业担当。亦木始终以用户需求为驱动，以S2B2C创新模式为加持，期待亦木在行业逆势下实现更大增长，也为家居产业的高质量发展带来更大的想象空间。
@中展智奥（北京）国际展览有限公司副总经理 王继国（右二）红盘，亦木智能家居有限公司总经理 周杰（左二），中展智奥（北京）国际展览有限公司项目总监 王居先（左一），媒体人&家言主理人 刘耀儒（右一）合影
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